株式会社スナジャパン３つの強み

コンサルティング事業を行う株式会社スナジャパン３つの強みをご紹介いたします。

point1.誰が行うか

グローバル企業で経営企画、人事・労務、品質管理、生産管理、財務部門を統括し、実績を残してきた各分野のスペシャリストがチームで対応します。

地方創生、起業家支援では、地域で2000件以上の案件を手掛けてきたコンサルタントが対応します。

point2.何を行うか

財務状況、人事・給与等の制度・労務管理状況を診断します。

社員の意識調査を通して、経営理念・企業文化の社員への浸透度を確認し、モティベーション向上施策を提案します。

具体的な生産性向上施策を提案します。

収益の極大化を図れるよう販路拡大など営業戦略を提案します。

point3.どうやって行うか

経営者の方と事前に十分な打ち合わせを行い、経営改革の達成目標期間を決めます。

必要に応じて社員インタビューやアンケートなどを実施し、「課題の見える化」を行います。

具体的な労務対策などもアドバイスし、円滑な諸課題の解決策を提案します。

また、社員への必要な教育もサポートし、改革の完遂まで、継続的な支援を行います。